За время, которое сам работал в рознице и которое наблюдаю за коллегами, сформировал перечень наиболее часто встречающихся, скажем так, «недоразумений», которые коллеги испытывают при работе с поставщиками

Как известно, первый магазин без обслуживающего персонала запустила компания Amazon в 2016 году. Концепция системы, получившей название Amazon Go, проста: входим, сканируем QR-код, берем нужные (а заодно и ненужные) нам товары и… выходим

Мы все хотим, чтобы в наших компаниях работали самые лучшие сотрудники. Самые порядочные, самые ответственные, самые профессиональные. Для всех нас очевидно, что такие люди в природе существуют и, теоретически, они могут оказаться нашими товарищами по работе.

Написать эту статью меня побудила отработка базовых технологических процессов с одним из клиентов.

Как правило, если вы хотите добиться результата при ограниченном финансировании, вам приходится самим работать более энергично и инициативно. То есть отсутствие или недостаток денег вы компенсируете своей изобретательностью, работоспособностью…

На страницах журнала «Управление магазином» позволил себе поделиться своим мнением, которое, как мне известно, вызывает аллергическую реакцию у многих ритейлеров: эффективной скидкой может быть только персональная.

Что лежит в основе любого управления, как правильно планировать и почему делегировать нужно не исполнение задач, а полномочия. В статье, размещенной на портале BUSINESS STORY ответил на самые, пожалуй, популярные вопросы, которые возникают при организации работы команд.

Более 30 лет я работал топ-менеджером в компаниях крупного и среднего бизнеса и почти все это время строил собственную систему нематериальной мотивации.

Недавно прочитал статью замечательного специалиста по подбору, оценке и обучению персонала, основателя HR-агентства Ardashev Recruting Александра Ардашева про адаптацию. Александр предлагает представить, что вы пригласили…