Коучинг и менторинг
Более чем 30-летний опыт управления российским и международным бизнесом помогает мне выявить проблемы и разработать выигрышные решения для их закрытия. Причем, не «вообще», а конкретно, для Вашего предприятия.
Вы получаете расширенный консалтинг по работе бизнеса в кризисной ситуации или ситуации глубинных изменений компании.
Диагностика идей владельцев бизнеса
У Вас есть набор идей о дальнейшем развитии своего бизнеса, но нет четкого понимания о том, реально ли их внедрить на нынешнем этапе и жизнеспособны ли они в целом? На наших консультациях Вы решите, какие направления развития компании выбрать. Я помогу разложить цели на задачи и разработать процессы для их реализации.
Настройка топ-менеджмента на цели собственника
Выбор работающей идеи для дальнейшего внедрения может оказаться нежизнеспособным, если исполнители не воспримут изменения в компании. Мои решения помогут пробудить в сотрудниках внутреннюю мотивацию и найти энергию на изменения, на генерацию и исполнение новых идей.
Внедрение новых процессов в компании
При внедрении сложных управленческих решений могут возникать различные конфликтные ситуации. Моя авторская методика, апробированная уже в десятках компаний, поможет существующему бизнесу работать эффективнее без лишних потрясений. Я помогу настроить систему нематериальной мотивации сотрудников, а предприятие сможет легко реализовывать поставленные цели.
Масштабирование компании
Есть разные способы вывода бизнеса на новый уровень. Не знаете, какой путь масштабирования выбрать и как организовать все процессы? Я помогу создать, а также внедрить логистические, финансовые и управленческие решения, которые помогут расширить деятельность компании в короткие сроки. Вы сможете легко тиражировать собственный опыт в новой географии.
Технология постановки задач
Допускаемые на этапе постановки задачи ошибки приводят к результату, отличающемуся от ожидаемого. При отсутствии же контроля за её выполнением результата может не быть вовсе. Я поделюсь технологией постановки задач, использование которой выведет ваше взаимодействие с сотрудниками на новый уровень.
Спикер и тренер
Я регулярно выступаю на крупных публичных мероприятиях и закрытых корпоративных конференциях. Готов делиться своим опытом для решения ваших задач. Некоторые из недавних лекций и мастерклассов, на которые я был приглашён в качестве спикера или тренера:
Выступление для TenChat Friends Club Санкт-Петербург
Мастеркласс в
бизнес-школе AMI
Лекция на фестивале «Книжный маяк Петербурга»
Видеокурсы
FAQ
Бизнесу нужны не советчики, а практики с большим опытом. Консалтинговые компании, как правило, являются именно «советчиками». Они предлагают узкие или жесткие решения, часто не имея опыта в Вашем вопросе. Я же отношусь к решаемой задаче как к своей, а к заказчику — как к партнеру. Я сопровождаю Вас на всех этапах: от идеи до внедрения и достижения конкретного результата.
В работе можно выделить 3 крупных этапа:
- Диагностика проблем — индивидуальный коучинг собственника бизнеса.
- Сопровождение собственника в период изменений в компании.
- Внедрение новых бизнес-процессов в компанию — менторинг собственника и тренинги коллектива компании.
Я работаю напрямую с собственниками бизнеса и топ-менеджерами компаний.
Нет, я не становлюсь участником бизнеса. Мне не нужны доли в компаниях или проценты от выручки. Вы оплачиваете только часы консультаций и получаете бережное сопровождение и развитие Вашего бизнеса.
Предпочтительный формат — личное взаимодействие и возможность присутствовать в компании. Это способствует ускорению внедрения новых процессов в жизнь компании. Но дистанционный формат тоже возможен.
Активный период сотрудничества до 3 месяцев. Затем могут потребоваться поддерживающие и корректирующие мероприятия.
Да. И она будет гарантирована соглашениями и договорами, где прописаны все необходимые пункты о сохранении корпоративной тайны.
Хочу поделиться мыслями
Отзывы
Мои статьи в СМИ
Я являюсь постоянным автором журнала «Управление магазином», но помимо этого мои статьи публикуются в различных изданиях, среди которых: